全聚德陷窘境:营收、净利现双降 员工大量流失

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2019年09月19日 19:32来源:快三历史号码
 

  本报北京时间:2019年09月19日 19:32记者从快三开奖玩法-第二个阶段开始找了一大堆人去谋变化,包括最重要跟方正的合作,网络广告的许可权和权益的问题,包括找了很多人,后来成为A8音乐总裁的张平合等很多职业经理人,也没有获取突破,之后感觉到特别是在对手的高度涌进和山寨门户在中国已经取得突破的时候,这时候他们想采取找职业经理不行,采取收购一家中国本土互联网公司的行为进程,这个行为背后当时选择百度和3721的谈判,当时百度和3721在市场上是均势的,或者说百度稍微强一点,3721稍微弱一点,但并没有不可一战的情况下选择了牵手雅虎中国,按照周鸿祎的话说,他们当时的市场能力和雅虎的技术积累和品牌,分分钟就可以干掉李彦宏,但是周鸿祎的套路并没有取得雅虎包括杨致远在内的支持。

张震阳:诺基亚推出上网本本身上来讲应该属于战略上的一个主动出击,当然战略上的主动出击并不意味着诺基亚将从一个手机制造商变成一个电脑制造商,它在多年以前就开始布局了,它要从一个纯粹的终端设备制造商转型为一个互联网服务的供应商。这个转型应该是一个比较大胆和彻底的转型。从诺基亚的组织形态来讲的话它在历史上已经有多次创新性的转型出现了,从一开始做木头木匠造纸到橡胶鞋,再到手机,这都是一些非常大的跨界的姿态。从现在的表现来看,手机终端销量的下滑很大,特别是去年,利润下滑也很大。它的股价也几乎是被腰斩了一半,所以面对这样一种市场状况,主动权就是一个战略上的转移,这是一个非常明确的目标。那么从现在市场化的状况来看,就是要从一个硬件制造商转化成一个互联网服务商,它必须利用好自己现在已有的资源,比如说它的终端,它的售后渠道,它的网络。除了手机这个终端之外,上网本是它们现在所有看到最直接最有有关联性的产品。它的硬件能够在这些终端市场上占有先机的话,它跟随在设备后面的一整套的服务也能速度地国内开展起来。所以在这个层面上我认为是一个战略上转型的主动出击。我很想回到卢旺达,再去和那个女农民交谈一下,她想向我要一头母牛,但是让我谈谈另外一个有趣的故事,我走进一家奶酪店,当时是在伦敦,奶酪店和我刚才所谈的话题有什么关系呢?我走进了这家店铺,事实上它是在一条非常繁华的路面上,而且旁边有很多时装店,突然之间我转到一家小店门口,上面写着“奶酪”,然后我想这个格调和周围的店不太一样,我就走进去,我看到柜台后面有一个男士站着穿着一件破破烂烂的衬衫,还有破洞,他也不太体面,他站在柜台里面跟我交谈,我就谈了,当时非常好奇,我很尊敬跟他交谈了五到十分钟,我觉得太吃惊,你在这样的店铺里,真的能卖那么多奶酪来支付你的成本,你是怎么做的,他转过来告诉我,年轻人你是对的,我事实上支付不起这个成本,我是这家房子的主人。然后他就陈述他的故事,我想在座的背后都有自己的故事,是你所拥有的故事,而这些故事都要有陈述的机会。向人讲述,因为每个人都有一种情感上进行交流的需求,当时这个男士的故事事实上店铺已经开了100多年,而我为什么每天到这里来上班,事实上就是一个词。那什么词呢?就是诚信,这个词在当今社会上已经不备注重,什么叫诚信?就是我的父亲、我的祖父,我的曾祖父都是从事奶酪事业的,我今天能够站到这里,就是为了延承他们的事业,对他们表示一种尊重,另外我的儿子还有也是一个农场里,当时祖父经营的一个农场里,现在在生产这些奶酪,所以我们这个事业是家庭的事业,我们希望对家庭事业的历史表示尊重,我们希望把这个传统延承下去,对他来说,经营这个奶酪店不是为钱,而他让把品尝每一块奶酪非常精确的描述一个奶酪的来源等等,当时在这个店里花了30美金购买他的奶酪,我在这里讲这个故事,因为你在这个社会里真正为了钱去创业,那是很肤浅的目标而往往这些创业者事实上不会取得成功,一个创业的背后一定要有他的理念和价值观,最大的成功是可以分享你的这种理念和价值观。所以今天我们也是朝着这个目标进行奋斗。我去拜访卢旺达也是处于这种目标,我希望今天世界各地的每个人,你们所听到的、所看到的和决定的,都要承担一种责任。当我听到卢旺达的女士提到想要一头奶牛的话,我们已经不是旁观者了,我们置身其中,是我们一种责任,作为公司来说,希望善待我们的员工,能够朝着这个目标前进,能够为卢旺达的家庭个人提供财务的支持,以至于有更多的这样的女士有这样的奶牛。所以我真正的相信一个公司的可持续成功的发展,他们一定要找到一个权衡,也就是在利益追求和社会的责任方面找到权衡,事实上在演讲者讨论里面,我听的很清晰,当时我回想起我创业初期要找到资金的难处,但是我每一天不断的梦想,所以我想如果你每天做梦想的话,你的梦想会变得越来越大。


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(责编:冯粒、袁勃)
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